Podcast Pemasaran dengan Whitney Johnson

Dalam episode Duct Tape Marketing Podcast ini, saya mewawancarai Whitney Johnson. Whitney adalah CEO dari perusahaan pengembangan bakat yang mendukung teknologi, Disruption Advisors. Dia adalah salah satu dari sepuluh pemikir bisnis teratas di dunia seperti yang disebutkan oleh Thinkers50. Whitney adalah pakar dalam kepemimpinan pertumbuhan yang cerdas, dan dia ikut mendirikan Disruptive Innovation Fund dengan mendiang Clayton Christensen dari Harvard Business School. Dia juga penulis buku — Pertumbuhan Cerdas: Cara Menumbuhkan Orang-Orang Anda untuk Menumbuhkan Perusahaan Anda.

Takeaway kunci:

Bertumbuh adalah tujuannya. Membantu orang mengembangkan potensi mereka dan menjadi diri yang mereka inginkan dan mampu menjadi apa yang para pemimpin perjuangkan. Dan ketika individu tumbuh, begitu pula organisasi. Jika Anda ingin memimpin dan menskalakan organisasi, transformasi itu dimulai dari dalam. Dalam episode ini, saya berbicara dengan Whitney Johnson tentang cara mengembangkan bisnis — cara cerdas — dengan menumbuhkan budaya belajar dan berkembang.

Pertanyaan yang saya ajukan kepada Whitney Johnson:

  • [1:26] Bagaimana Anda menerapkan S Curve of Learning untuk pertumbuhan dan kepemimpinan?
  • [2:48] Terkadang, ada titik di S Curve of Learning di mana meskipun lepas landas, sebenarnya bisa menukik. Apakah ini sesuatu yang Anda lihat terjadi dengan pengembangan pribadi?
  • [4:09] Saya telah memiliki bisnis saya sendiri yang akan datang pada 30 tahun. Dan saya merasa tidak hanya ada satu kurva S pertumbuhan – apa pandangan Anda tentang itu?
  • [6:50] Apakah Anda akan mengatakan bahwa buku Anda adalah tentang pengembangan pribadi dan juga tentang pengembangan kepemimpinan?
  • [8:14] Apa saja kebiasaan atau pertanyaan baru yang orang perlu mulai tanyakan pada diri mereka sendiri alih-alih hanya mengatakan ini adalah cara baru kita akan melakukan sesuatu?
  • [9:54] Nasihat apa yang Anda miliki untuk orang-orang yang mencoba melewati bagian panjang di mana mereka mungkin tidak melihat kemajuan apa pun?
  • [13:25] Bagaimana seorang pemimpin atau seseorang yang mencoba mengembangkan secara pribadi dapat menerapkan ide ‘kumpulkan seperti anak kecil’ dari buku Anda?
  • [15:43] Apakah menurut Anda bagian kepemimpinan dalam buku Anda mungkin lebih sulit untuk dipasang karena berbagai aspek budaya di dalam organisasi yang berbeda?
  • [17:19] Buku Anda penuh dengan wawancara – apakah ada cerita dalam buku yang Anda rasa benar-benar berhasil?
  • [19:37] Di mana orang dapat mengetahui lebih banyak tentang buku dan karya Anda?

Lebih Banyak Tentang Whitney Johnson:

Ambil Penilaian Pemasaran

Suka acara ini? Klik di atas dan beri kami ulasan di iTunes, tolong!

Episode Duct Tape Marketing Podcast ini dipersembahkan oleh HubSpot Podcast Network dan Semrush.

Jaringan Podcast HubSpot adalah tujuan audio bagi para profesional bisnis yang mencari pendidikan dan inspirasi terbaik tentang cara mengembangkan bisnis.

tidak terdefinisi Menjalankan bisnis kecil berarti melakukan semuanya. Anda berhak mendapatkan platform pemasaran online yang melakukan hal yang sama! Semrush adalah platform all-in-one yang akan meringankan beban. Tangani SEO, media sosial, dan periklanan semua di satu tempat. Menarik pelanggan baru, menghemat waktu dan uang untuk pemasaran, dan menjadi yang terdepan dalam persaingan. Baru mengenal pemasaran online? Tidak masalah! Semrush akan membantu Anda memulai. Jika Anda siap untuk berkembang secara online, cobalah Semrush gratis hari ini di semrush.com/now.

eBuku gratis
7 Langkah untuk Menskalakan Praktik Konsultasi Anda Tanpa Menambahkan Biaya Overhead

Jaringan Konsultan Pemasaran Lakban telah membantu saya mengembangkan bisnis saya dengan lebih 40% dalam 12 bulan terakhir. ~ Michael Quinn – Agensi Michael Quinn, Fargo, ND